분류 전체보기13 사내교육관리, 기업교육LMS보다 먼저 점검해야 할 운영 구조의 문제 기업에서 사내교육관리를 시작할 때는 대부분 큰 어려움을 느끼지 않습니다.직원 수가 적고 교육 과정도 많지 않기 때문입니다.교육 담당자는 엑셀 파일 하나를 만들어 직원 명단을 정리하고,교육 대상자를 구분한 뒤 교육을 배정합니다. 수료 여부도 엑셀에 기록합니다.초기에는 충분히 관리 가능합니다.문제는 회사가 성장하면서 발생합니다.직원 수가 늘어나고, 사업장이 추가되고, 교육 종류가 증가하면 교육 담당자의 업무량은 예상보다 훨씬 빠르게 늘어납니다. 많은 기업들이 이 시점에서 착각합니다."교육이 많아져서 힘들다."하지만 실제 원인은 교육 개수가 아닙니다.교육 대상자를 구분하는 조건이 폭발적으로 증가하기 때문입니다. 예를 들어 직원 300명의 제조업 회사를 생각해보겠습니다.이 회사는 다음과 같은 교육을 운영.. 2026. 6. 18. 원엔드LMS 자동 교육배정 기능 소개 교육 대상자 엑셀 관리, 언제까지 직접 배정해야 할까요? 기업 교육 운영을 하다 보면 생각보다 많은 시간이 교육 '콘텐츠'보다 교육 '대상자' 관리에 사용됩니다.특히 직원 수가 늘어나고 교육 종류가 많아질수록 담당자의 업무는 급격히 증가합니다.법정의무교육, 신입사원 교육, 직무교육, 보안교육, 관리자 교육 등 교육 과정이 늘어나면 가장 먼저 복잡해지는 업무가 있습니다.바로 교육 배정입니다. 많은 기업들이 아직도 다음과 같은 방식으로 교육을 운영합니다.먼저 교육 대상자 명단을 엑셀로 정리합니다.부서별로 나누고,직급별로 나누고,직군별로 나누고,교육별로 다시 정리합니다. 그리고 해당 교육에 맞는 직원들을 찾아 하나씩 배정합니다.여기서 끝나지 않습니다.신입사원이 입사하면 다시 배정해야 합니다.직원이 승진하.. 2026. 6. 17. 기업교육관리 솔루션이 필요한 회사의 특징 7가지 기업 규모가 커질수록 교육 운영은 점점 복잡해집니다.처음에는 엑셀과 이메일만으로도 관리가 가능합니다.하지만 직원 수가 늘어나고 교육 종류가 많아지면 교육 대상자 관리, 수료 관리, 미수료자 추적 업무가 빠르게 증가합니다.이때 많은 기업이 기업교육관리 솔루션(LMS) 도입을 검토하게 됩니다.그렇다면 어떤 회사가 기업교육관리 솔루션이 필요한 상태일까요? 1. 교육 대상자를 엑셀로 관리하고 있다교육 담당자들이 가장 많이 사용하는 도구는 엑셀입니다.하지만 다음과 같은 문제가 발생하기 시작하면 관리 부담이 커집니다.대상자 누락중복 관리버전 관리 문제신입사원 반영 누락교육 대상자 명단을 지속적으로 수정하고 있다면 솔루션 도입을 검토할 시점입니다. 2. 미수료자 확인에 시간이 많이 들어간다교육 자체보다 미수료자 .. 2026. 6. 16. 공지를 세 번 보내도 “못 봤다”는 말이 나오는 이유 교육 운영 담당자들이 자주 하는 말이 있습니다.“분명 공지했는데요…”그런데도• 못 봤다고 하고• 몰랐다고 하고• 대상자인 줄 몰랐다고 합니다. 그래서 다시 보냅니다.메일 보내고, 메신저 보내고, 단체방 올리고, 전화까지 합니다.그런데 다음 교육 때 또 반복됩니다.특히 직원 교체가 잦거나 현장직 비중이 높은 회사일수록 이런 일이 많습니다.왜냐하면 공지가 “한 번 전달”로 끝나는 구조가 아니기 때문입니다.실제로 현장에서는• 메일 따로• 메신저 따로• 엑셀 대상자 따로• 수료 확인 따로움직이는 경우가 많습니다.그러다 보니 담당자는 “누구에게 보냈는지” 보다“누가 실제로 확인했는지” 를 계속 다시 추적하게 됩니다.그리고 운영 피로는 여기서 커집니다. 사실 많은 경우, 문제는 직원들이 공지를 안.. 2026. 6. 3. 교육 담당자 퇴사하면 운영이 같이 흔들리는 이유 중소기업 교육 운영에서 자주 나오는 말이 있습니다.“그거 전에 담당자분이 하시던 건데요…” 문제는 여기서부터 시작됩니다.교육 자체는 남아 있는데, 운영 흐름은 사라집니다.특히 이런 경우가 많습니다.• 대상자 관리 - 엑셀 위치 모름• 수료 기준 - 누가 정했는지 모름• 공지 방식 - 담당자마다 다름• 법정교육 - 체크 방식 다름• 메일 발송 - 기준 없음결국 새 담당자가 처음부터 다시 파악하게 됩니다.그리고 대부분 '일단 이전 방식 그대로' 운영합니다.하지만 시간이 지나면 다시 누락이 생기기 시작합니다.신입 대상자가 빠지고, 수료 체크는 꼬이고, 공지는 여지없이 반복되고, 마지막엔 다시 엑셀로 정리합니다. 사실 이건 담당자 역량의 문제가 아닙니다.운영 흐름 자체가 사람 기억 중심으로 .. 2026. 6. 2. 직원이 자주 바뀌는 회사일수록 교육관리가 더 꼬이는 이유 중소기업 교육 운영을 하다 보면 이상하게 늘 같은 일이 반복됩니다.신입사원이 들어오고, 퇴사자가 생기고, 현장 인력이 바뀌고, 대상자 명단이 계속 수정됩니다. 그런데 문제는 교육 자체보다 “누가 들어야 하는지 관리하는 일”이 점점 더 힘들어진다는 겁니다.특히 제조업이나 현장직 비중이 높은 회사들은 사람 변동이 잦다 보니 교육 대상자 엑셀을 계속 다시 열게 됩니다.그리고 대부분 여기서 시작됩니다.“이번에 들어온 사람 교육 넣었나?” “저 사람 수료됐나?” “누가 빠졌지?” “법정교육 누락된 사람 없나?”결국 담당자가 직접 확인합니다.그런데 교육 규모가 조금만 커져도 이 방식은 오래 유지되기 어렵습니다.왜냐하면 문제는 사람의 실수가 아니라 운영 구조 자체에 있기 때문입니다.실제로 현장에.. 2026. 6. 1. 이전 1 2 3 다음
